Comment démobiliser vos employés?
Voici 25 choses à faire pour démobiliser ses employés et précipiter leur départ. Bien entendu, vous préférez sûrement mobiliser et fidéliser vos employés.
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Voici 25 choses à faire pour démobiliser ses employés et précipiter leur départ. Bien entendu, vous préférez sûrement mobiliser et fidéliser vos employés.
Dans un article précédent, je demandais « Est-ce que le leader-coach signe la fin du leader traditionnel? » Bien que les deux approches doivent continuer à coexister, le leader-coach se démarque…
Saviez-vous que l’écoute active peut améliorer la compréhension de l’information de 40 % et renforcer la satisfaction des employés de 30 % ? (Source : Inc. Magazine).
L’engagement au travail est en baisse. Comment inverser la tendance?
Selon un récent sondage Gallup, depuis 2020, les États-Unis ont connu une baisse constante de 2 % par an dans le nombre d’employés engagés, passant de 36 % à 32 %.
Il ne fait aucun doute que le leader-coach se distingue nettement dans plusieurs domaines, tels que la communication, la gestion des erreurs, le feedback, l’autonomie des employés, la motivation, etc.
Être un leader est d’abord un choix, une décision courageuse. Gérer l’humain peut être complexe, parfois ingrat, mais cela doit être assumé avec engagement et détermination.
Pour être un leader-coach efficace, il est impératif de développer un éventail de compétences essentielles. Ces compétences sont cruciales pour guider vos collaborateurs vers l’excellence, renforcer leur motivation et favoriser leur développement.
Saviez-vous que 75 % des employés quittent leur emploi en raison d’un mauvais leadership ? (Source : Gallup) Voilà une statistique qui met en lumière l’importance cruciale du rôle des leaders dans la rétention des talents au sein de votre entreprise.
