Lancement du blogue Leader Authentique et Efficace

Ça faisait longtemps que j’attendais ce moment. Je suis donc heureux de vous présenter le blogue Leader Authentique et Efficace. Authentique, parce qu’il se connaît, qu’il est attentif à ses collaborateurs et qu’il est conscient de son impact sur eux, ainsi que sur la dynamique de son équipe. Efficace, parce qu’il a une démarche structurée et qu’il atteint ses objectifs.

Ce blogue est évidemment le fruit d’une démarche personnelle et d’un développement professionnel continu. Je m’explique. Il y a près de 10 ans, quelques mois après avoir quitté un poste de cadre que j’occupais depuis plusieurs années, j’apprenais que l’une de mes meilleures collaboratrices de l’époque quittait l’entreprise à son tour, et ce, après une succession de départs en maladie et de retour au travail.

Je me suis alors demandé « Comment un leader peut en arriver à perdre une ressource aussi compétente et efficace? » Ça ne peut pas être conscient. Personne ne se lève un matin en se disant « Aujourd’hui, je vais me mettre à dos tout mon personnel, je vais miner le moral de mes troupes et je n’atteindrai pas mes objectifs. » Ça ne fait aucun sens! C’est donc inconscient. J’ai alors décidé de créer mon entreprise Objectif coaching pour aider les leaders à prendre conscience de leur impact sur leur personnel,  sur la dynamique de leur équipe et par conséquent sur leurs résultats. De là est née la première version du cours « Gérer du personnel au quotidien » que j’offre en session publique et en entreprise.

Après avoir donné quelques formations, des participants m’ont confié avoir de la difficulté à faire les changements nécessaires dans leur façon de gérer leur personnel. Il n’en fallait pas plus pour que j’amorce une formation en coaching professionnel, dans le but de les accompagner et de les aider à intégrer dans leur pratique les compétences acquises en formation.

Ça ne s’arrête pas là! Puisque, par la suite, je réalisais que malgré les efforts d’intégration des nouvelles compétences, certaines entreprises n’avaient pas de structure claire, de rôles précis, de communication adéquate ni de climat propice à un leadership authentique et efficace. Inévitablement, dans un tel contexte les gens sont malheureux. C’est donc en voulant permettre à ces entreprises de se structurer, de retrouver leur équilibre, d’harmoniser leurs relations à l’interne et d’obtenir de meilleurs résultats que j’ai débuté, à titre de consultant, à faire des diagnostics fonctionnels. Et voilà ce qui me permettait de réussir l’intégration, au sein de nos entreprises, d’un leadership authentique et efficace.

C’est donc dans le but d’échanger et de partager avec ceux et celles qui sont passionnés et préoccupés par la vie au travail que j’ai décidé de lancer le blogue du leader authentique et efficace que vous pouvez suivre en vous rendant au www.leaderauthentique.com

Ensemble, nous pouvons contribuer à multiplier le nombre d’entreprises où il fait bon travailler.

Au plaisir de partager et d’échanger avec vous.

Mario Plantin

© 2013 Objectif COACHING

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