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Le blogue Leader Authentique et Efficace est un lieu d’échange et de partage pour ceux et celles qui sont passionnés et préoccupés par la vie au travail. Ensemble, nous pouvons contribuer à multiplier le nombre d’entreprises où il fait bon travailler.

Une dame est contente de se présenter à son entrevue d'embauche. Elle ne sait pas encore qu’il s’agit d’une entrevue arrangée.

L’entrevue d’embauche… Arrangée!

Vous est-il déjà arrivé d’aller à une entrevue d’embauche et après, avoir eu l’impression d’avoir perdu votre temps?

En tant que formateur et coach professionnel certifié, je suis témoin des répercussions négatives que peuvent engendrer des processus de dotation et de sélection biaisés.

Les pièges de l’entrevue arrangée

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Un gestionnaire, avec une boîte dans les bras, quitte son entreprise.

Quand devient-il normal de perdre ses gestionnaires?

Récemment, un gestionnaire d’une grande entreprise m’informait qu’il avait donné sa démission et qu’il avait un autre emploi. Depuis son départ, au moins trois autres gestionnaires ont aussi quitté. Sans compter que les départs et les absences en maladie sont fréquents dans cette entreprise.
Alors que j’essaie de comprendre la source du problème, mon interlocuteur me dit que pour les dirigeants de cette entreprise, c’est normal de perdre du monde.

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Comment sera l'année 2024 pour les cadres intermédiaires? Tirerez-vous avec eux ou contre eux?

Comment sera l’année 2024 pour les cadres intermédiaires?

Selon une enquête du Workforce Institute de l’UKG (2023), près de la moitié (46 %) des cadres intermédiaires envisagent de démissionner. Dans mon précédent billet « Crise des cadres intermédiaires en 2023 : Sur la corde raide », j’ai souligné la pression constante qu’ils subissent et le stress que cela entraîne. Aujourd’hui, explorons des solutions pour alléger leur charge et améliorer leur bien-être.

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