Le blogue Leader Authentique et Efficace est un lieu d’échange et de partage pour ceux et celles qui sont passionnés et préoccupés par la vie au travail. Ensemble, nous pouvons contribuer à multiplier le nombre d’entreprises où il fait bon travailler.
Selon une enquête du Workforce Institute de l’UKG (2023), près de la moitié (46 %) des cadres intermédiaires envisagent de démissionner. Dans mon précédent billet « Crise des cadres intermédiaires en 2023 : Sur la corde raide », j’ai souligné la pression constante qu’ils subissent et le stress que cela entraîne. Aujourd’hui, explorons des solutions pour alléger leur charge et améliorer leur bien-être.
La reconnaissance au travail est un pilier essentiel au maintien de l’engagement des employés. Pourtant, de nombreux gestionnaires ne savent pas comment faire.
L’engagement au travail est en baisse. Comment inverser la tendance?
Selon un récent sondage Gallup, depuis 2020, les États-Unis ont connu une baisse constante de 2 % par an dans le nombre d’employés engagés, passant de 36 % à 32 %.
Il ne fait aucun doute que le leader-coach se distingue nettement dans plusieurs domaines, tels que la communication, la gestion des erreurs, le feedback, l’autonomie des employés, la motivation, etc.
Congédier un employé n’est généralement pas la tâche préférée des leaders et des responsables RH. Malheureusement, c’est parfois inévitable et nécessaire.
Êtes-vous de ces personnes qui, à la fin de leur journée, ont souvent un sentiment d’insatisfaction? Dans le cadre de mon travail à titre de
Toujours dans le cadre de mon étude sur les compétences clés d’un leadership favorisant le maintien d’un milieu de travail positif et stimulant, les participants
Tel qu’annoncé dans l’article précédent, je vous présente maintenant des pistes de réflexion permettant de CHOISIR, à un poste d’encadrement, le leader ayant les meilleures
